Руководство по найму, оплате и постановке задач для 6 ключевых сотрудников селлера:
- Кого и когда нанимать: от менеджера до финансиста
- Сколько платить каждому сотруднику
- Как ставить KPI и контролировать результаты
- Типичные ошибки при построении команды
- Как преодолеть потолок в 3-5 млн выручки
Бесплатно получите ссылку на полную версию статьи прямо сейчас!